Projektmanagement ist ein wichtiger Bestandteil moderner Unternehmen und Organisationen. Um die Professionalität und Qualität im Projektmanagement zu fördern, haben sich verschiedene Verbände und Organisationen gegründet.
Vorteile von Projektmanagement-Verbänden
- Definieren von Standards: Projektmanagement-Verbände definieren grundsätzliche Standards, insbesondere in Bezug auf Terminologie, und tragen zu deren Weiterentwicklung bei. Dies hilft, ein einheitliches Verständnis im Projektmanagement zu schaffen.
- PM-Standards und Publikationen: Projektmanagement-Verbände veröffentlichen Standards und Publikationen, die zu einem einheitlichen Verständnis im Projektmanagement beitragen. Dies bildet häufig die Grundlage für innovative Impulse und Zukunftsüberlegungen.
- Einheitliches Verständnis: Durch die Definition von Standards und die Veröffentlichung von Publikationen tragen Projektmanagement-Verbände zu einem einheitlichen Verständnis im Projektmanagement bei.
- Veranstaltungen und Plattformen: Projektmanagement-Verbände organisieren Veranstaltungen und Plattformen, die den Dialog und die Vernetzung unter Projektmanagern und PM-Interessierten ermöglichen. Dies fördert den Austausch von Erfahrungen und Wissen.
- Innovative Impulse: Ein einheitliches Verständnis bildet häufig die Grundlage für innovative Impulse und Zukunftsüberlegungen.
IPMA – Der Dachverband für Projektmanagement
Die International Project Management Association (IPMA) ist ein Dachverband, der aus Mitgliedsorganisationen aus über sechzig Ländern besteht. Die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) ist der nationale Verband in Deutschland und Mitglied der IPMA. Die IPMA verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz, der die Handlungskompetenzen der beteiligten Personen in den Mittelpunkt stellt. Sie betont die Bedeutung von Soft Skills und der menschlichen Komponente im Projektmanagement.
„Ein Projekt ist definiert als ein einmaliges, zeitlich befristetes, interdisziplinäres und organisiertes Unterfangen, um festgelegte Arbeitsergebnisse im Rahmen vorab definierter Anforderungen und Randbedingungen zu erzielen.“
PMI – Der größte internationale Projektmanagement-Verband
Das Project Management Institute (PMI) ist der größte internationale Projektmanagement-Verband. Die PMI-Zertifizierung legt mehr Wert auf Prozesse und Methoden, wobei Soft Skills weniger stark präsent sind. Dafür ist der Anteil hybrider und agiler Methoden höher. Die PMI-Zertifizierung ist weltweit anerkannt und gilt als eine der führenden Zertifizierungen im Projektmanagement.
“A project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product, service, or result“
PRINCE2 – Eine prozessorientierte Projektmanagement-Methode
PRINCE2 steht für “Projects in Controlled Environments” und wurde ursprünglich als Regierungsstandard Großbritanniens für Projektmanagement in der IT entwickelt. Es ist eine stark prozessorientierte und skalierbare Projektmanagement-Methode. Die PRINCE2-Zertifizierung weist Kenntnisse in PRINCE2 nach, jedoch nicht zwingend allgemeine Projektmanagement-Kompetenzen. PRINCE2 ist eine beliebte Methode in Europa und wird häufig in IT-Projekten eingesetzt.
„a temporary organization that is created for the purpose of delivering one or more business products according to an agreed Business Case“